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  • 高新技术企业倒闭案例带给我们的哪些思考

  • 高新技术企业倒闭案例带给我们的哪些思考

    成功的企业不可复制,唯有失败的经验方?#23665;?#37492;,褚教授从本期开始会陆续推出高新技术企业倒闭案例带给我们的思考,?#31185;?#19968;个案例,希望给在创业路上的企业家们一些帮助。

    深圳市某电子商务公司,成立于2010年,公司起步阶段主要靠代理通讯产品而盈利,同时还有一部分电信增值服务收入,属于非常普通的创业项目。创始人属于劳模型老板,经过4年的发展,团队扩张近100人的规模。

    2014年随着互联网+的强劲?#39034;保?#20174;政府口、行业口、资本口?#38592;?#20010;出口?#21152;?#24847;转向互联网行业。此公司也不想错过这一波风口,毅然转型互联网平台,放弃了?#27492;?#26222;通却很擅长的通讯领域。运用积累下来的近千万账面?#24335;?#21644;原技术团队进行二次创业,开发平台型网站,靠收取平台服务费而盈利,而创始人则开启了融资?#36153;?#29983;涯。由于公司内部疏于管理,便外请互联网技术人才加入公司,创始人则走向了“找人、找钱、找路”的新型老板人生。

    到了2017年,新的业务、新的团队、新的经营思路在这一波互联网大潮中并没有给公司带来新的发展?#32622;媯?#21453;而在二次创业却以100%股权转让使企业走向终点,最后连股东和经营?#27573;?#20063;一同变更,不经令人唏嘘,还好该企业拥有国家高新技术企业?#25163;?#20174;而在转让的时候得到一?#39318;?#35753;费,它的失败带给褚教授6点思考,愿与君共勉:

    一、创始人基因并非互联网领域人才,而是趁市场热度丢弃了普通却很擅长的通讯领域。

    二、寄托于融资,互联网平台非常烧钱,所以企业原有的盈利在短期内弥补不了开支,研发成本逐渐上升,在风口期间创始人没有找到合适的商?#30340;?#24335;,也没有学习专业的融资?#36153;藎?#20174;而错过几十家投资机构,导致公司?#24335;?#38142;断?#36873;?/p>

    三、内部疏于管理,创始人在风口来临?#27604;?#20047;冷静,本身没有互联网思维,想把专业的?#38470;?#32473;专业的人,但是却忘了二次创业新加入的人员和首次创业的团队,目标和责任感是不一样的,而创始人则容易产生第一次创业的错觉,在这个节骨眼充分放权反而容易导致公司内乱。

    四、想?#21487;?#21035;人的钱,企业本身如没有造血能力的经营思路就是耍流氓,所以当原有?#24335;?#29992;完,新的商?#30340;?#24335;没有?#20013;?#30408;利,融资不到位,公司就自?#27426;?#20129;。

    五、创业一定要选择擅长的行业,而不是趁热?#38592;戏?#21475;,选择擅长的行业不一定大富大贵,至少可以稳定发展,随便转型会连活下去的机会都失去。

    六、作为一家科技公司,一定要申请高新技术企业,因为在转让时还有可能迎合市场需求,最终也可以得到一个不错的身价,不然在工商注销时创业者只能自?#21644;?#19979;所有的创业泪水。

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